Бизнес-компаньон – рука помощи в трудную минуту.

Вы уже, наверное, решили, что я противник ведения совместного бизнеса, и здесь вас буду только отговаривать от этой идеи, рассказывая всякие «страшилки» о том, как это плохо, и какие ужасы ожидают тех, кто отважится начать бизнес с нуля совместно с компаньоном. Увы, это не так. Я хоть и противник ведения совместного бизнеса, но я, также, и противник навязывания субъективных принципов. А посему, в этой статье мы поговорим о положительных моментах совместного ведения бизнеса.

Итак, предлагаю пройтись по пунктам. Вот какие преимущества вы получите, если рядом с вами будет надёжный бизнес-компаньон:

1. 1. Бизнес с компаньоном может существовать, будучи даже неприбыльным. Это преимущество особо актуально, когда люди начинают бизнес с нуля, не имея никакого стартового капитала. Когда, скажем, два директора являющиеся владельцами своего бизнеса, выполняют функции рабочих, грузчиков, бухгалтеров и так далее. Именно так было и в моём случае. Мы вместе с моим партнёром выполняли всю работу, начиная с ведения документооборота, и заканчивая погрузочно-разгрузочными работами. Когда были заказы, мы их выполняли и получали прибыль, а когда заказов не было – мы переворачивали город с ног на голову в поисках заказов, ибо почему-то очень хотелось кушать. Но в этом деле была одна очень важная деталь – мы были спокойны, что мы никому ничего не должны. Мы не должны содержать обслуживающий нас персонал в лице сборщиков, грузчиков, бухгалтеров и прочих специалистов. Всю работу от начала до конца мы выполняли самостоятельно. И мы прекрасно понимали, что голодаем и бедствуем (в периоды, когда нет работы), но боремся, и когда мы победим, у нас будет то, о чём мы мечтали – свобода и независимость. Собственно, поэтому и может существовать бизнес на двоих, не принося прибыли. Если же вы один, то вам, скорее всего, понадобятся наёмные работники, а им нужно платить заработную плату. И не важно, как будет сформирован фонд заработной платы: из прибыли вашего бизнеса или из банковского кредита, но и в том, и в другом случае – это «не есть гуд». Ибо, если вы сразу со старта начнёте получать прибыль, то вам её лучше инвестировать в развитие бизнеса, а если вы начнёте свой бизнес с долгов по кредитам, то это уже не будет бизнес с нуля, да и долги на старте – это нехорошо.
2. 2. «Тяжёлые времена» своего дела легче переносить вместе. Ох уж эти тяжёлые времена, но, увы, без них никак. Любой бизнес, особенно бизнес с нуля, на своём старте сотню раз вас заставит загрустить и опустить руки. Не скрою, лично я очень часто размышлял над тем, а получится ли…, а тем ли я занимаюсь…, а есть ли у нас перспективы… В общем, «было, девки, было». А причина простая – когда нет заказов и ты на мели, то в твою голову начинают лезть грустные мысли. Исчезает эйфория светлого будущего, и перед тобой открываются мрачные реалии сегодняшнего дня. В эти минуты становится очень тяжело, поверьте мне. И вот, когда ты упал духом, твой бизнес компаньон говорит тебе: «Да не переживай ты так! Всё будет окей! Не так уже у нас всё плохо! Вон, смотри, у нас там есть клиент, от которого мы ждём ответ. И здесь ещё один, который также обещал перезвонить. Да и, в конце концов, у нас есть тысячи потенциальных клиентов, у которых мы ещё не были! Так что, всё не так уже и плохо, дружище!» И вот после таких слов, становится как-то легче, «депресняк» улетучивается, и ты полон сил двигаться дальше. А не будь рядом такого компаньона, то кто бы вот так вот поддержал и взбодрил? Вот, то-то и оно.
3. 3. Один ты – тростинка, а вдвоём – вы уже веник. Все, наверное, слыхали такую поговорку? Так вот, и в жизни данный принцип реально работает, особенно в бизнесе с нуля, да и в любом бизнесе, если честно. Ведь, начиная бизнес, вы становитесь «лакомым кусочком» для всякого рода «кровососов» - это налоговые органы, пожарные, санстанция, всякие там фонды и прочая «шелупень». Вот вы только открыли своё дело, а эти товарищи тут как тут, и все говорят одно лишь слово: «Дай!» Коррупция, понимаешь! А как у нас принято решать такие вопросы? Правильно – через знакомых. Ну и вот если вы один, то к спасению вашего бизнеса надо подключать только ваши связи, а если у вас есть компаньон, то к вашим связям добавляются связи вашего компаньона, а это уже в два раза больше связей. Короче, победить коррупцию вдвоём легче, чем одному, а вдесятером можно и законы свои проталкивать.
4. 4. Одна голова хорошо, а две – уже дом советов. Каким бы вы умным и продвинутым себя не считали, но от тупиковой ситуации не застрахован никто. Вот дорос ваш бизнес до определённого этапа и что дальше? Какая стратегия развития? Или наоборот – зашли в тупик и не знаете, как выйти из этой ситуации. И вот тут на помощь приходит компаньон, который тоже думает над тем, как решить тот или иной вопрос. И его идея оказывается просто гениальной. Но, если бы не было компаньона, то и не было бы этой идеи. Так что две головы – лучше, чем одна, однозначно.

В общем, как видите, в бизнесе на двоих есть не только минусы, но и очень много положительных моментов. Пока писал эту статью, так много хорошего вспомнил из того периода, когда мы вместе с моим напарником начинали бизнес с нуля. Эх, было! Было всё-таки и много чего хорошего! Жаль только, что, почему-то память переполнена плохими воспоминаниями. Видать, таки, плохое имеет более яркую эмоциональную окраску, чем хорошее, к сожалению.

Теперь я предлагаю всем перейти к следующей статье, рассказывающей о том, как мне удалось найти партнёра по бизнесу.